Hồ sơ Oyo do SoftBank hậu thuẫn cho đợt IPO trị giá 1,16 tỷ USD – TechCrunch

Oyo đã sẵn sàng khám phá các thị trường công cộng. Gã khổng lồ khách sạn bình dân 8 năm tuổi của Ấn Độ đã đệ trình các giấy tờ (PDF) lên cơ quan quản lý thị trường địa phương để chào bán cổ phiếu lần đầu ra công chúng, trong đó họ đang tìm cách huy động khoảng 1,16 tỷ USD.

Công ty khởi nghiệp có trụ sở chính tại Gurgaon – cung cấp hệ điều hành để giúp các chủ khách sạn chấp nhận đặt phòng kỹ thuật số, thanh toán, xác định mức giá tốt nhất cho một phòng và tích hợp với các dịch vụ đặt phòng của bên thứ ba – đang tìm cách huy động khoảng 942 triệu đô la thông qua việc bán phòng mới cổ phiếu, trong khi phần còn lại được dành cho việc bán cổ phiếu hiện có (giao dịch thứ cấp).

SoftBank có kế hoạch bán cổ phần trị giá hơn 175 triệu USD, Oyo cho biết trong hồ sơ. Công ty khởi nghiệp có kế hoạch triển khai hơn 330 triệu đô la để trả nợ. Oyo gần đây đã huy động được khoản nợ 660 triệu USD.

Công ty khởi nghiệp – bao gồm SoftBank, Airbnb, Lightspeed Venture Partners, Sequoia Capital India và Microsoft trong số các nhà đầu tư của mình và gần đây nhất được định giá 9,6 tỷ đô la – đã không cung cấp một tấn thông tin chi tiết khác về những gì họ đang tìm kiếm từ các nhà đầu tư bán lẻ, nhưng đây là những gì chúng tôi biết: như chúng tôi đã báo cáo vào đầu tuần này, Oyo đang tìm kiếm mức định giá hơn 12 tỷ đô la trong đợt IPO. Và nhà sáng lập trẻ của startup – Ritesh Agarwal – không có kế hoạch bán cổ phiếu của mình trong đợt chào bán công khai.

Việc nộp đơn ngày hôm nay đánh dấu một bước ngoặt lớn đối với Oyo đã phát triển quá tham vọng trên các thị trường quốc tế trong những năm gần đây nhưng đã sửa sai bằng cách hãm thành một số nỗ lực đó.

Giống như mọi công ty du lịch và khách sạn khác, Oyo cũng bị ảnh hưởng nghiêm trọng bởi đại dịch. Có thời điểm, công ty khởi nghiệp báo cáo rằng hoạt động kinh doanh của họ đã giảm tới 60% do một số quốc gia thực thi các biện pháp khóa cửa khi họ cố gắng ngăn chặn sự lây lan của virus.

Công ty khởi nghiệp đã lỗ 528 triệu USD trên tổng thu nhập 600 triệu USD trong năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm nay.

Nhưng nó đã có dấu hiệu phục hồi nhanh chóng trong những tháng gần đây khi một số thị trường chủ chốt của nó mở cửa trong những quý gần đây. Công ty khởi nghiệp cho biết trong hồ sơ ngày hôm nay rằng bốn thị trường – Ấn Độ, Indonesia, Malaysia và Châu Âu – chiếm khoảng 90% tổng doanh thu của họ.

Oyo cũng đã sắp xếp hợp lý mối quan hệ của mình với các khách sạn trong những quý gần đây. Công ty khởi nghiệp ngày nay không sở hữu bất kỳ khách sạn nào của riêng mình và thay vào đó làm việc với hơn 157.000 đối tác và giúp họ vận hành các khách sạn, khu nghỉ dưỡng và nhà ở. Nó không hứa hẹn bất kỳ đảm bảo tối thiểu nào cho các đối tác đó.

Câu chuyện về Oyo – hiện SoftBank có hơn 45% quyền sở hữu – bắt đầu với Agarwal, người rời thị trấn nông thôn của mình để tìm kiếm một nền giáo dục tốt hơn ở Rajasthan. Anh thường đến thăm bạn bè ở Delhi và ở nhà của họ hoặc thuê khách sạn giá rẻ. Đó là khi Agarwal, khi đó đang ở độ tuổi thanh thiếu niên và một sinh viên mới bỏ học đại học, phát hiện ra một khách sạn bình dân đang phải vật lộn để lấp đầy phòng mỗi đêm.

Agarwal sau đó đã nói trong các cuộc trò chuyện trước đây, đã thuyết phục chủ khách sạn môi giới một thỏa thuận để anh ta cải tạo khách sạn và bắt đầu tiếp thị nó cho các doanh nghiệp để đổi lấy việc cắt giảm hoa hồng trong tương lai.

Thỏa thuận đó ngay lập tức tỏ ra thành công, sau đó thúc đẩy Agarwal khám phá việc mở rộng cung cấp của mình – hiện đang sử dụng công nghệ – để tập trung vào những phân khúc bị bỏ quên của thị trường.

Lễ vật của Oyo

Đó là sự khởi đầu của Oyo, ngay lập tức đạt được thành công và sớm thu hút sự chú ý của một học bổng do người đồng sáng lập PayPal Peter Thiel điều hành.

Oyo đầu tiên đảm nhận vị trí dẫn đầu thị trường và sau đó bắt đầu mở rộng – bắt đầu từ Đông Nam Á, Châu Âu, Trung Quốc và Mỹ, đặt tên cho một số thị trường. Đặt cược mở rộng tích cực của nó đã có tỷ lệ thành công khác nhau. Nó đang hoạt động tốt ở châu Âu và Đông Nam Á, nhưng việc thâm nhập vào Trung Quốc và Bắc Mỹ đã được chứng minh là khó khăn hơn dự kiến ​​của startup.

Ở đỉnh cao của sự mở rộng đó, Agarwal, 27 tuổi, đã đầu tư 700 triệu đô la vào công ty khởi nghiệp. Năm đó, ông thông báo rằng ông đang có kế hoạch chi 2 tỷ đô la thông qua một tổ chức có tên RA Hospitality Holdings để nâng cổ phần của mình tại Oyo lên 30%, từ 10% trước khoản đầu tư 700 triệu đô la. Hồ sơ cho thấy hiện Ritesh và các công ty cổ phần khác của ông sở hữu khoảng 32 đến 33% cổ phần của Oyo.

Oyo cho biết trong hồ sơ rằng ứng dụng của họ đã được tải xuống hơn 100 triệu lần và 70% lực lượng lao động của họ sống ở Ấn Độ. Kể từ tháng 12 năm 2019, công ty cho biết trong hồ sơ, công ty khởi nghiệp đã xem tổng cơ hội thị trường có thể giải quyết của mình là phục vụ 54 triệu cửa hàng lưu trú ngắn ngày.

“Ở Ấn Độ, Indonesia và Malaysia, trung bình các cửa hàng khách sạn do OYO hỗ trợ tham gia nền tảng này vào năm 2018 và 2019 hoạt động tốt hơn so với các khách sạn độc lập có quy mô tương tự ở Ấn Độ, Indonesia và Malaysia vào năm 2019. Sau 12 tuần tham gia nền tảng OYO, các cửa hàng khách sạn do OYO cung cấp đã tạo ra doanh thu trung bình gấp 1,5 đến 1,9 lần so với doanh thu trung bình ước tính tại các khách sạn độc lập có quy mô tương tự ở Ấn Độ, Indonesia và Malaysia vào năm 2019. Ở châu Âu, OYO- Các mặt tiền cửa hàng tại nhà được cung cấp năng lượng đã kiếm được doanh thu trung bình gấp 2,4 lần vào năm 2019 so với doanh thu trung bình ước tính tại một ngôi nhà được quản lý độc lập ở Châu Âu vào năm 2019, ”nó cho biết trong hồ sơ.

Hai trang trình bày thú vị từ hồ sơ cung cấp cái nhìn sâu sắc về công việc kinh doanh của Oyo:

Doanh thu trung bình của các khách sạn do OYO cung cấp và các khách sạn độc lập tương đương trước COVID (US $ – 2019).

Oyo điều hành chương trình khách hàng thân thiết lớn thứ hai ở Ấn Độ trong số các doanh nghiệp thực phẩm, bán lẻ, khách sạn và du lịch.

Catherine Shu đã đóng góp vào câu chuyện này.

Bạn cũng có thể thích

Menu