휴머노이드 로봇 스타트업은 대규모 자금 조달을 유치하고 있으며 판매 전략은 친숙합니다. 인간 모양의 기계는 곧 창고와 공장, 그리고 결국 우리 집에 들어갈 것입니다. 그러나 월스트리트저널(Wall Street Journal)은 업계 내에서 좀 더 절제된 견해를 보고했으며, 심지어 이러한 봇을 구축하는 회사들조차도 기대치가 효과가 있는 것보다 앞서 있다고 생각합니다.
경영진과 엔지니어들은 통제된 환경에서 더 간단한 작업을 처리할 수 있더라도 오늘날의 휴머노이드는 사람들이 집에서 상상하는 지저분하고 다단계 작업을 수행하기에는 여전히 너무 신뢰할 수 없다고 말합니다. 목표는 단순한 휴머노이드가 아니라 유용한 작업을 수행하는 휴머노이드입니다. 휴머노이드 로봇 회사인 Agility Robotics는 Amazon과 자동차 부품 제조업체인 Schaeffler를 포함한 고객과 함께 수백 대의 Digit 로봇을 보유하고 있으며 창고에서 물품을 운반합니다.
쓸모 있는 일은 여전히 좁다
이러한 협소함은 창립자들이 메시지를 되돌리려고 시도한 마운틴 뷰의 휴머노이드 서밋에서 드러났습니다. 휴머노이드는 아직 잘 정의된 제품이 아니며 시장과 기술이 준비되기 전에 나온 큰 아이디어입니다.
어쨌든 일부 회사는 초기 견인력을 찾고 있습니다. Weave의 세탁물 접는 로봇은 샌프란시스코의 몇몇 세탁소에서 사용되고 있으며, Persona AI는 조선소 고객을 위한 용접 로봇을 제작하고 있습니다.
안전 비용은 하드웨어를 왜소하게 만듭니다.
기업이 로봇 도입을 기피하는 가장 큰 이유는 설치 비용이다. 보고서는 현재 배포에 지출되는 100달러 중 약 20달러는 로봇에 사용되고 나머지는 인간을 안전하게 보호하도록 설계된 장비와 시스템에 사용되는 것으로 추정합니다.
휴머노이드는 중공업 무기보다 작고 느리기 때문에 일부 방어력을 줄일 수 있습니다. 보고서에 따르면 Tesla의 Optimus는 약 5피트 8인치 및 125파운드이며, Unitree의 G1은 약 4피트 77파운드입니다. 집안일 비디오에서 유능한 가정용 기기로의 도약은 여전히 엄청납니다.
홈로봇은 나중에
Elon Musk는 “만족할 수 없는” 수요를 예측하고 2030년까지 연간 100만 개의 Optimus 로봇을 목표로 하는 등 공공 예측은 여전히 공격적입니다.
또한 고문은 VR 헤드셋을 사용하여 로봇과 3D 모델을 교육하여 프로세스 속도를 높이는 훈련 데이터와 같은 병목 현상을 지적합니다. 현재 가장 좋은 신호는 의도적으로 지루한 배포, 실제 고객과 함께 매일 실행되는 배포, 명확한 작업 제한 및 투명한 설치 비용입니다.