Apple Watch는 2015년 출시 당시 현대 스마트워치 산업을 정의하는 데 도움을 주었습니다. Apple Watch는 웨어러블을 틈새 기기에서 주류 소비자 제품으로 변모시켰고 Apple에 수십억 달러의 수익을 창출했으며 결국 회사의 더 넓은 건강 및 웨어러블 생태계로 들어가는 관문이 되었습니다. 그러나 10여년이 지난 지금, 애플은 한때 지배했던 카테고리에서 훨씬 더 불확실한 국면에 들어서고 있는 것으로 보입니다.
Mark Gurman의 PowerOn Bloomberg 뉴스레터에 따르면 watchOS 27은 주요 새로운 기능보다는 안정성 개선, 성능 개선, 소규모 업그레이드에 크게 초점을 맞출 것으로 예상됩니다. Apple이 이면에서 심박수 추적 기능을 개선하고 있는 것으로 알려졌지만, 업데이트에는 한때 Apple Watch 플랫폼을 정의했던 헤드라인 혁신이 부족할 수 있습니다.
Apple의 웨어러블 전략은 새로운 압박에 직면해 있습니다.
이러한 둔화는 광범위한 웨어러블 시장이 빠르게 변화함에 따라 발생합니다. 소비자는 점점 화면이 많은 장치에서 벗어나 수동적 건강 추적, 배터리 수명 연장, AI 기반 웰니스 통찰력에 초점을 맞춘 단순한 제품으로 이동하고 있습니다.
Oura Health 및 Whoop과 같은 회사는 알림 및 앱보다 회복, 수면 분석, 실행 가능한 코칭을 우선시하는 화면 없는 링 및 피트니스 밴드를 중심으로 주요 비즈니스를 구축했습니다. Google도 Fitbit 제품을 통해 더 가볍고 미니멀한 웨어러블 경험을 추구하고 있는 것으로 알려졌습니다.
Apple은 생태계 통합, 하드웨어 설계 및 건강 센서를 통해 여전히 큰 이점을 보유하고 있습니다. 그러나 비평가들은 경쟁사가 AI 기반 건강 기술에서 더 빠르게 움직이는 동안 회사가 너무 조심스러워질 위험이 있다고 점점 더 주장하고 있습니다.
문제는 하드웨어뿐만이 아닐 수도 있습니다. Apple의 건강 앱은 수년간의 개발에도 불구하고 의미 있는 통찰력이나 개인화된 코칭을 제공하지 않고 많은 양의 의료 데이터를 제공한다는 비판을 자주 받습니다. Oura 및 Whoop과 같은 경쟁업체는 원시 건강 정보를 실용적인 권장 사항 및 행동 지침으로 전환하는 데 점점 더 집중하고 있습니다.
리더십 변화로 인해 더 많은 질문이 추가됩니다.
Apple의 건강 부문에서도 경영진이 크게 교체되었습니다. 오랫동안 Apple의 건강 전략에 참여해 온 전 COO인 Jeff Williams는 작년에 은퇴했으며, Apple Watch, 건강 및 Fitness+ 이니셔티브와 관련된 여러 고위 임원들이 최근 회사를 떠났습니다.
신임 CEO인 존 터너스(John Ternus)는 건강과 AI를 Apple의 장기 로드맵의 중심으로 유지할 것으로 예상되지만 회사의 더 야심찬 건강 프로젝트 중 상당수는 아직 수년이 남아 있습니다. 가장 주목받는 노력 중 하나는 손가락을 찌르거나 채혈하지 않고 혈당 수치를 측정하는 것을 목표로 하는 Apple의 비침습적 포도당 모니터링 프로젝트입니다.
하지만 현재 watchOS 27은 실험보다는 개선을 선택하는 회사를 반영할 수 있습니다. 이러한 전략은 애플이 과거에 실리콘 밸리 스타일의 많은 실수를 피하는 데 도움이 되었습니다. 그러나 경쟁사가 빠르게 발전하는 AI 및 디지털 건강과 같은 분야에서는 안전하게 플레이하는 것만으로는 더 이상 충분하지 않을 수 있습니다.
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