피클볼 시설 프랜차이즈인 The Picklr는 창립자가 초기 임대 보증과 관련된 비용이 많이 드는 사업 실수라고 인정한 후 회사가 재편성을 모색하면서 11장 파산 보호를 신청했습니다.
회사의 공개 성명에 따르면 실내 피클볼 회사는 금요일 늦게 텍사스 북부 지역의 미국 파산 법원에 소송을 제기했습니다.
Picklr은 가맹점 중 한 곳이 이끄는 투자자 그룹이 법원 승인을 조건으로 450만 달러의 자금 조달을 약속했다고 밝혔으며, Sports Business Journal은 이 그룹이 조직 개편을 후원하기 위해 480만 달러를 약속했다고 보도했습니다.
설립자이자 CEO인 호르헤 바라간(Jorge Barragan)은 SBJ에 파산 신청이 부분적으로 The Picklr가 일부 초기 프랜차이즈의 시설 임대 비용에 대한 보증인 역할을 하기로 동의한 데서 비롯되었다고 말했습니다. Barragan은 약 40개 지점에서 이러한 계약을 체결했으며 이는 모회사에 감당할 수 없는 부담이 되었다고 말했습니다.
“불행하게도 우리는 지주 회사에 너무 많은 기업 보증을 체결했고 그 책임은 우리에게 있습니다. 내가 그것을 소유하고 있습니다”라고 Barragan은 말했습니다. “(11장 파산)을 활용하면 우리 모두가 이러한 집주인과 협력하여 수익성 있는 사업을 창출하는 방법을 알아낼 수 있을 것입니다. … 나는 이것이 많은 사람들이 집주인과 재협상하고 사람들이 앞으로 더 많은 성공을 거둘 수 있는 문을 열어줄 것이라고 생각합니다.”
Picklr은 클럽과 독립적으로 소유한 프랜차이즈 매장이 계속 열려 있다고 말했습니다.
회사는 국제 피클볼 및 패들 시설 협회가 인용한 공개 성명에서 “우리 클럽은 열려 있습니다. 우리 회원들이 경기를 하고 있습니다”라고 말했습니다. “저희 프랜차이즈 파트너는 자신의 클럽을 소유하고 운영하며 평소와 같이 운영하고 있습니다.”
Picklr은 2021년에 설립되었으며 2년 후 프랜차이즈 지점을 시작했습니다. SBJ에 따르면 이 회사는 호주, 캐나다, 일본에 70개 이상의 국내 사업장과 시설을 보유하면서 빠르게 성장했습니다.
IAPPF에 따르면 8월 31일자 회사의 청원서에 첨부된 대차대조표에는 자산 약 915,000달러, 부채 239만 달러, 은행 계좌 70,000달러가 기재되어 있습니다. 부채에는 150만 달러의 신용 한도와 약 845,000달러의 은행 대출이 포함되었습니다.
IAPPF에 따르면 이 서류에는 총 783,000달러에 달하는 보증 의무로 설명된 7개의 무담보 청구가 나열되어 있으며 모두 우발적이고 청산되지 않았으며 분쟁이 있는 것으로 표시되어 있습니다. 그룹은 이러한 수치가 최종 책임이나 모든 임대 보증의 전체 범위를 설정하지는 않는다는 점에 주목했습니다.
SBJ는 회사의 프랜차이즈 공개 문서에 포함된 재무제표에 따르면 The Picklr가 2025년 매출 1,030만 달러에 순손실 440만 달러를 기록했다고 보고했습니다. 보고서에 따르면 3월 말 현재 회사의 총 부채는 약 1,900만 달러에 달합니다.
Picklr 투자자이자 프랜차이즈 가맹점인 Tom Neale은 조직 개편을 후원할 것으로 예상되는 투자자 그룹을 이끌고 있습니다. Neale은 SBJ에 자신의 사업이 여전히 실행 가능한 미래를 갖고 있다고 믿고 있다고 말했습니다.
Neale은 “모든 사람의 의견이 완전히 동일하지는 않지만 나와 우리가 함께 구성한 그룹과 같이 시스템 내에는 브랜드와 비즈니스를 믿고 앞으로 실행 가능한 미래가 있다고 믿는 프랜차이즈 가맹점이 많이 있습니다”라고 말했습니다.
“우리는 이 모델이 효과가 있다고 확신합니다. 이는 우리가 함께 직면한 일부 비즈니스 현실과 일부 역풍을 살펴보고 이를 정면으로 해결하는 문제입니다. 그리고 이번 구조 조정을 통해 우리는 집주인 및 가맹점과 의미 있는 대화를 나눌 수 있게 되었으며, 이러한 대화가 긍정적인 결과를 제공할 수 있기를 바랍니다.”
SBJ에 따르면 이번 파산 신청은 바라간이 구조조정을 준비하기 위한 임시 조치라고 설명한 직원 감축에 따른 것이라고 한다. Barragan은 파산 신청으로 인해 직접 문을 닫는 곳은 없지만 어느 정도 위축될 것으로 예상한다고 말했습니다.
Barragan은 “우리의 목표는 향후 18개월에서 2년 동안 대대적인 변화가 일어나기 시작하면서 우리 프랜차이즈를 최고의 위치에 두는 것입니다”라고 말했습니다. “우리의 궁극적인 목표는 프랜차이즈 가맹점들이 임대 계약을 체결한 전체 기간 동안 그곳에 머물 수 있는 긴 활주로를 확보하는 것입니다.”
IAPPF CEO 데이비드 존슨(David Johnson)은 회사에 대해 잘 알고 있는 투자자 그룹의 자금 지원 약속이 어느 정도 확신을 줄 것이라고 말했습니다.
존슨은 “내부 지식과 경험을 갖춘 투자자 그룹이 중간 자금 조달에 나서는 것을 보게 되어 기쁘다”고 말했다. “상당한 재정적 헌신을 통한 회사에 대한 그들의 믿음은 전 세계 프랜차이즈 가맹점과 Picklr 회원들에게 안심이 될 것입니다.”
Picklr의 제출은 실내 피클볼 산업의 일부가 급속한 확장, 값비싼 임대 및 낙관적인 수익 예측이 새로운 클럽 모델의 성장을 지원할 수 있는지에 대한 의문에 직면한 가운데 나온 것입니다. IAPPF는 파산이 스포츠에 대한 수요를 광범위하게 약화시키지는 않지만 시설 경제성과 운영 규율이 여전히 중요하다는 것을 보여준다고 말했습니다.
Abby Olson을 사장 대행 겸 최고 운영 책임자(COO)로 발표한 이전 LinkedIn 게시물에서 Barragan은 회사가 “우리가 운영할 수 있는 것보다 빠르게 성장하고 있다”고 인정했습니다.
관련 정보는 아래 링크에서 확인하세요