iPhone Duo는 아마도 Apple이 수년 동안 만든 iPhone 중 가장 시각적으로 다른 iPhone일 것입니다. 이는 일종의 재설정처럼 느껴질 것입니다. 대신 가장 이상한 점은 참신함이 얼마나 빨리 사라지는가입니다.
아마도 그것은 우리가 약간 개선된 석판을 너무 오랫동안 관찰했기 때문에 이제 모양의 변화가 실제보다 더 중요하게 등록되었기 때문일 것입니다. 듀오가 접혔습니다. 아이폰은 처음이네요. 또한 지금까지 만들어진 가장 중요한 소비자 제품 중 하나의 다음 단계를 대표하는 것으로 추정되는 무언가에 대해 이상하게 친숙하게 느껴집니다.
계속 보면서 스마트폰 산업이 마침내 가구를 옮기는 것이 혁신으로 간주되는 지점에 도달했을지도 모른다고 생각합니다.
모양이 바뀌어야 했던 이유
수년 동안 스마트폰 제조사들은 더 빠른 칩, 더 나은 카메라라는 동일한 기본 목표를 계속해서 개선했습니다. 베젤은 깎아낼 것이 거의 남지 않을 때까지 줄어들었습니다.
이 모든 것이 유용했지만 실제로는 업그레이드 횟수가 줄어들어 휴대폰 사용의 느낌이 달라졌습니다. 오늘날 내 휴대전화는 몇 년 전 휴대전화가 했던 것과 거의 같은 기능을 수행합니다. 더 멋진 화면과 더 좋은 고양이 사진을 통해 작업 속도가 더 빨라졌습니다.
듀오는 애플이 굳이 말하지 않고도 그 문제를 인정하는 것처럼 느낀다. 슬래브 다듬기가 더 이상 진행되지 않아 이제 슬래브가 접힙니다.
더 흥미로운 점은 누가 먼저 거기에 도착했는지입니다. 삼성은 2019년에 첫 번째 갤럭시 폴드를 공개했습니다. Apple은 삼성이 8세대에 도달할 때까지 7년을 기다렸고, 화웨이와 Honor는 힌지와 내구성을 계속해서 강화했습니다.
Apple은 한때 다른 사람들이 수년 동안 쫓아다녔던 모양을 정의했습니다. 폴더블 제품의 경우 다른 회사들이 이미 수년을 들여 더 얇고 덜 깨지기 쉬우며 결국에는 실험적으로 보이지 않을 정도로 정상적인 범주에 진입하고 있습니다.
삼성은 폴더블 고객을 애플에게 빼앗기고 여전히 자사 사업체 중 하나가 판매를 가능하게 한 화면을 공급하게 할 수 있습니다.
그렇습니다. 접이식 디스플레이는 정말 인상적인 엔지니어링 작품입니다. 그러나 모양을 바꾸는 것은 부분적으로 모양 내부에서 일어나는 모든 일을 흥미진진하게 만들기가 더 어려워졌기 때문에 더욱 중요해졌습니다.
병풍은 그것을 즉시 해결합니다. 방 전체에서 차이를 볼 수 있습니다. 벤치마크 차트나 카메라 비교가 필요하지 않습니다. 제품 자체에서 뭔가 변경되었음을 알립니다.
중요한 변화가 있는지 여부는 또 다른 질문입니다.
두 개의 생태계, 하나의 공급망
삼성이 등장하면 이것은 더욱 이상해집니다.
애플과 삼성은 여전히 적대세력으로 취급된다. 하나의 생태계를 선택하고, 카메라와 소프트웨어에 대해 논쟁한 다음, 그 후 5년 동안 자신의 선택이 분명히 옳았다고 가정합니다.
그러나 그 모든 브랜딩 아래 하드웨어 산업은 훨씬 더 복잡합니다. 삼성디스플레이는 듀오의 접이식 OLED 패널 독점 공급업체인 것으로 알려졌으며, 애플은 개당 약 250달러를 지불하는 것으로 전해진다. 따라서 Apple이 Galaxy Z Fold에 대한 1,999달러의 답변을 판매할 때마다 그 돈의 일부가 사실상 삼성 제국으로 흘러 들어가고 있습니다.
그렇다고 삼성이 듀오를 만든다는 의미는 아니며, 보고된 250달러는 순수 이익이 아닌 부품 수익입니다. 그러나 그것은 경쟁이 좀 더 연극적인 느낌을 갖게 만듭니다. 삼성은 폴더블 고객을 애플에게 빼앗기고 여전히 자사 사업체 중 하나가 판매를 가능하게 한 화면을 공급하게 할 수 있습니다.
전화기 자체를 보면 여전히 이상해집니다. 삼성은 또한 매우 유사한 짧고 넓은 모양의 폴더블을 판매하고 있어 미래에 대한 완전히 다른 두 가지 비전에 대한 아이디어를 진지하게 받아들이기 어렵게 만듭니다.
두 회사는 동일한 산업 생태계 내에서 많은 동일한 문제를 해결하고 있으며 그 답이 수렴되기 시작했습니다. 운영 체제, 카메라 및 가장 덜 짜증나는 기업 생태계를 선택할 수 있지만, 자세히 살펴보면 경쟁하는 미래가 더 많이 동일한 배관을 공유하기 시작합니다.
어느 시점이 되면, 다음에 나올 아이디어에 대한 서로 다른 아이디어 중에서 선택하는 것보다는 로고를 넣을 사람을 선택하는 것과 같은 느낌이 들기 시작합니다.
혁신에는 이제 커버 차지가 있습니다
그런 다음 Apple은 특권에 대해 1,999달러를 요구합니다. 듀오를 실험으로 보는 것을 멈추고 애플이 진출하고 있는 시장을 살펴보기 시작하면 이 숫자는 훨씬 더 의미가 있습니다.
중국은 이미 세계에서 가장 중요한 폴더블 시장 중 하나입니다. IDC는 2026년 1분기 기준 화웨이의 폴더블 시장 점유율을 60%로 추정했는데, 이는 애플이 등장하기 전에 해당 카테고리가 이미 얼마나 철저하게 구축되었는지를 말해줍니다. 같은 연구 회사는 듀오가 출시 첫 해에 전 세계 폴더블 장치 판매량의 약 5분의 1을 차지할 것으로 예상하지만, 누구도 하나에 1,999달러를 청구하지 않기 때문에 해당 카테고리의 총 달러 가치의 3분의 1 이상을 차지할 것으로 예상합니다.
Samsung, Huawei 및 기타 모든 업체는 이미 폴더블이 작동할 수 있음을 입증하는 데 수년을 보냈습니다. 애플은 해당 카테고리가 상당한 돈을 벌 수 있을 만큼 성숙해졌을 때 등장했습니다.
이제 일반 스마트폰은 너무 좋고 예측 가능하며 의미 있게 망치기가 너무 어려워서 참신함이 위로 올라갔습니다. 지루한 슬래브는 현명한 구매입니다. 흥미로운 버전의 가격은 2000달러입니다.
우리는 수년 동안 스마트폰이 지루해졌다고 불평해 왔지만, 분명히 대답은 휴대전화를 다시 이상하게 만들려는 것이 아니었습니다. 이상한 휴대폰을 명품으로 만들기 위해서였다.
실험은 아직도 진행 중입니다. 지금은 추가 비용이 들며 자금 조달 계획이 함께 제공됩니다. Apple은 카테고리에 대한 스트레스 테스트를 거쳐 가장 어려운 질문에 대해 이미 다른 사람이 답변한 후에 출시되었습니다.
듀오는 훌륭할 수 있어요. 이전 장치에서는 결코 관리되지 않았던 방식으로 폴더블 전화기가 정상적으로 느껴질 수도 있습니다.
하지만 2007년에 Apple이 위험을 감수했고 다른 모든 사람들이 따라잡기 위해 안간힘을 썼던 것을 기억합니다. 이번에는 다른 회사들이 위험한 부분을 먼저 처리했고, 수치가 이해되자 애플은 용감하게 나타났습니다.
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